Aki nem halad a korral, nem építhet sikeres vállalkozást
Egy saját vállalkozás indításával általában az a célunk, hogy rugalmasabb időbeosztást, nagyobb pénzügyi önállóságot érjünk el, mint munkavállalóként. Ha megvan az ötletünk és a kezdőtőkénk, azonban még mindig számos tényező befolyásolhatja üzleti sikereinket. Cikkünkben azokat a vezetői készségeket vesszük sorra, amik elengedhetetlenek a vállalkozásépítéshez.
Kezdő vállalkozónak lenni nem egyszerű…
De nem is lehetetlen. A legnagyobb nehézséget gyakran korlátozott források okozzák, például a kezdőtőke, az idő vagy a megfelelő információ és tudás hiánya. Ha tisztában vagyunk vele, mik azok a készségek és ismeretek, amiket meg kell még szereznünk, könnyebbé tehetjük a saját dolgunkat.
Mérjük fel a versenytársainkat!
Mielőtt jelentős összegeket fektetünk a cégalapításba, saját magunk vagy kollégáink oktatásába, előbb mindenképp végezzünk piackutatást és versenytárselemzést! Ennek segítségével pontosabb képet kaphatunk róla, hogy termékünk, szolgáltatásunk mennyire piacképes és felmérhetjük konkurenciánkat is.
Ez alapján könnyebben meghatározhatjuk az árainkat, potenciális célközönségünket, de még a közösségi média felületeket is, ahol érdemes jelen lennünk. Ha most indulunk, sok dolgot először egyedül, esetleg egy maroknyi csapattal kell intéznünk, így nem lesz mindenre időnk. Annak érdekében, hogy azt a kevés erőforrást, ami rendelkezésünkre áll a megfelelő helyekre fordítsuk, először meg kell őket találnunk.
Képezzük magunkat és kollégáinkat!
A tanulás és önfejlesztés egy soha véget nem érő folyamat. Mindegy, hogy iparágunkon belül képezzük magunkat, hogy még kiemelkedőbb szolgáltatást nyújtsunk. Hogy hatékonyabbá tegyük munkafolyamatainkat, vagy tartsuk a lépést az aktuális trendekkel. Esetleg az a célunk, hogy jobban megértsük a nekünk dolgozó ügynökségek munkáját.
A kisvállalkozásoknál például gyakran egy kézben fut össze a marketing, ami a gyakorlatban lefedi a közösségi média kommunikációt, a hirdetéskezelést, a szövegírást, a kreatívok gyártását, a keresőoptimalizálást és még sorolhatnánk. Egy SEO képzés sokat segíthet abban, hogy tisztában legyünk a keresőoptimalizálás alapfogalmaival és legfontosabb lépéseivel. Így akár mi magunk is megtehetjük a kezdő lépéseket annak érdekében, hogy honlapunk hatékonyabban jusson el lehetséges ügyfeleinkhez. Vagy, ha kiszerveztük ezt a feladatot egy ügynökségnek, megérthetjük, pontosan mit és miért is csinálnak és egyértelműbben kommunikálhatjuk igényeinket.
Építsünk csapatot!
Az induló vállalkozásoknál és a kis cégeknél különösen fontos, hogy olyan csapatot építsenek, ami hatékonyan veszi a hajtűkanyarokat. Ilyenkor nincs helye széthúzásnak, hiszen az akár a cég vesztéhez is vezethet. Habár jó ötletnek tűnhet barátokat, családtagokat toborozni, hogy segítsenek, gyakran ezekből lesznek a legnagyobb összetűzések.
Fektessük le a cég alapelveit és értékeit és keressük ezeket leendő munkatársainkban. A nyitottság a fejlődésre, a segítőkészség és az empátia napjainkban egyre fontosabb készségnek számítanak a HR-esek szemében, hiszen a szakmai tudást egy lelkes amatőr is megszerezheti a megfelelő mentor mellett.
Milyen a sikeres cég vezetője?
Egy vállalkozás sikeréhez nagyban hozzájárul, ha annak vezetője olyan tulajdonságokkal rendelkezik, amelyek építik a közösséget és motiválják a csapatot. Lássuk, melyek ezek a főbb tulajdonságok!
Kiválóan kommunikál
Képes egyértelmű célokat megfogalmazni, hatékonyan kommunikálni az információkat cégen kívül és belül. Kerüli a heves indulatokat az alkalmazottaival szemben, nem kiabál és tud hallgatni. Ez magába foglalja a verbális és non verbális információk befogadását is, ami nagy segítségére lehet például egy üzleti tárgyaláson is.
Igazi stratéga
Képes hosszútávú célokat meghatározni és azokat lebontani megvalósítható lépésekké. Ehhez általában szükség van valamilyen kutatómunkára, a piac, a versenytársak és a munkatársak erősségeinek, gyengeségeinek ismeretére és arra, hogy ezt hogyan tudja a legjobban kiaknázni. Mivel a tervek ritkán mennek problémamentesen, jó, ha rendelkezik egy nagy adag rugalmassággal és megoldásfókuszú gondolkodásmóddal is. Így baj esetén képes gyorsan korrigálni a stratégiát.
Jól informált
Egy vezetőnek mindig jól informáltnak kell lennie. Ez jelentheti a céges konfliktusokat is, amik befolyásolhatják csapata működését, de az iparági trendeket is. Mindegy, hogy webshopot üzemeltetünk, fodrász szalont vagy online marketing szolgáltatást nyújtunk, mindig vannak új technikák és technológiák, amik ismerete nélkül lemaradhatunk versenytársainkhoz képest.
Egy vállalkozás fejlesztése folyamatos feladat, amely során még a gyakorlott cégvezetők is ütközhetnek problémába. Mindig tartsuk szem előtt céljainkat és ha valami nem egészen a tervek szerint alakul, ne csüggedjünk! Vizsgáljuk meg, mi történt, mit tanulhatunk belőle és hogyan fejlődhetünk a segítségével. Végül, de nem utolsó sorban pedig legyünk megbocsátóak magunkkal szemben és figyeljünk a folyamatos motivációra.
