A szakember példaként említette, hogy csak informatikára 2006-ban hatszor annyit fizetett ki a vállalat, mint amennyi egyébként indokolt lett volna.
– 2002-ben saját emberekkel 191,5 millió forintot költött a cég informatikára, ezt követően – egy rossz tanácsadás következtében – outsourcingot alkalmaztak. 2004-ben 400 millió, 2006-ban már 600 millió forint volt az erre költött összeg. Ebben a nyolc évben összesen 750 millió forint értékben olyan tanácsadásra került sor, aminek az volt a célja, hogy a vállalat hatékonyabban működjön, de pont az ellenkezője következett be – jelentette ki a Rájátszásban Vereczkey Zoltán, a Volánbusz Zrt. egykori vezérigazgatója.
